#import "common.typ": pz-table = Оценка результатов и экономические показатели == Обзор рынка программного обеспечения и аналогов Рынок клиентских решений для защищённого хранения данных представлен продуктами классов «локальный сейф», менеджеры секретов и zero-knowledge файловые клиенты (см. табл. @tbl-analog, гл. 1). Ниша Wallenc – мобильный универсальный vault без собственного backend приложения с возможностью подключения внешних провайдеров через OAuth. == Оценка экономических затрат на разработку проекта Затраты на разработку в рамках практики (09.02.2026–06.05.2026) оцениваются по трудозатратам обучающегося и использованию открытых инструментов (Android Studio, Kotlin, Typst). #pz-table( [Структура затрат на разработку (оценка)], 3, table.header([Статья затрат], [Ед.], [Сумма, руб.]), [Трудозатраты (≈480 ч практики)], [н/ч], [0 (учётная работа в рамках учебного плана)], [Лицензии ПО (IDE, SDK)], [комплект], [0], [Устройство для тестирования], [1], [имеется у исполнителя], [Итого прямых денежных затрат], [], [≈ 0], ) #pz-table( [Календарный план-график практики (фрагмент)], 2, table.header([Период], [Результат]), [09.02–28.02.2026], [Анализ, аналоги, ТЗ, архитектура], [01.03–28.03.2026], [Проектирование БД, стек, OAuth-исследования], [29.03–19.04.2026], [Реализация ядра, UI, Room, Яндекс], [20.04–05.05.2026], [Тестирование, иллюстрации, отчётность], [06.05.2026], [Защита практики, итоговая сборка ПЗ], ) Календарный график работ совпадает с дневником практики: этап 1 – аналитика и проектирование (февраль–март 2026); этап 2 – реализация (29.03–19.04.2026); оформление документации – апрель–май 2026. == Модель применения и окупаемости *Сценарий применения* – внедрение в ООО НМФ «Нейротех» как внутренний инструмент защищённого хранения файлов сотрудников на корпоративных или личных облачных аккаунтах при сохранении zero-knowledge модели. *Эффект*: снижение риска утечки при компрометации провайдера; отсутствие затрат на собственный сервер приложения. Окупаемость для учебно-промышленного прототипа выражается не в прямой прибыли, а в сокращении рисков и возможности доработки продукта без смены архитектуры. == Вывод Экономическая оценка показывает низкие прямые затраты на создание прототипа и потенциальную практическую ценность для организации-партнёра. Детальный рыночный анализ приведён в п. 1.3.5; полноценный раздел ТЭО в объёме отраслевых ВКР не требуется согласно рекомендациям кафедры.